Creación y gestión gastronómica · desde 2019

Crear es el comienzo.
Sostenerlo es el oficio.

Somos un equipo que ha pasado de imaginar restaurantes a dirigir sus cocinas, equipos y números. Lo que aprendimos haciendo es lo que hoy ponemos al servicio de otros proyectos.

Equilibrio para tu operación gastronómica
Equipo trabajando en una cocina profesional
Experiencia ganada en cocina,
sala y gestión.

Una carta necesita sabor. También margen, abastecimiento y un equipo capaz de repetirla mañana.

CALIDAD · NÚMEROS · PERSONAS

Cómo empezó

La cocina nos enseñó
a mirar el negocio completo.

Nicolás y Louis Le Baux se formaron como cocineros y aprendieron el oficio entre producción, servicio y dirección. Nicolás inició Solución Horeca en 2019; cuando Louis se sumó, propuso Oreka: equilibrio en euskera.

La palabra terminó describiendo nuestra manera de trabajar. Buscamos que el producto sea bueno, que el negocio tenga margen y que el equipo pueda conducirlo sin depender de sus fundadores.

01 Calidad02 Números03 Personas

Lo que hacemos

De la primera idea
al turno del sábado.

Podemos dar forma a un concepto nuevo, ordenar un restaurante en marcha o preparar su siguiente etapa. Trabajamos con quienes después tendrán que ejecutarlo.

01 / CREAR

Dar forma al concepto

Definimos propuesta, carta, cocina, recorrido del cliente y modelo económico como partes de una misma idea.

Concepto · Apertura · Diseño de cocina
02 / OPERAR

Hacer que cada turno funcione

Ordenamos producción, compras, inventarios, servicio y responsabilidades para que el equipo pueda sostener el estándar.

Procesos · Equipo · Ejecución
03 / AJUSTAR

Decidir con información

Leemos costos, ventas y márgenes junto a quienes hacen el trabajo. Los datos sirven cuando ayudan a corregir a tiempo.

Ingeniería de menú · Control · Tecnología

Nuestras marcas

Aquí también
nos toca hacerlo.

En Bocus, Parigó y Cadaqués, el grupo toma decisiones todos los días sobre producto, producción, costos, personas y clientes. Esa práctica mantiene nuestro criterio cerca de la realidad.

Logotipo Bocus01
PRODUCTO · E-COMMERCE

Bocus

Llevamos cocina francesa a una experiencia de compra online, con producto, preparación y despacho pensados en conjunto.

Explorar Bocus
Logotipo Parigó02
RESTAURANTE · EXPERIENCIA

Parigó

Una casa en La Pastora convertida en restaurante: carta breve, cocina, salón y panadería coordinados para cada servicio.

Conocer Parigó
Logotipo Cadaqués03
PANADERÍA · OFICIO

Cadaqués

Pan de masa madre y fermentación lenta. Detrás de cada vitrina hay producción, tiempos y atención que sostener.

Conocer Cadaqués

Las marcas del grupo mantienen sus propias identidades y entidades operadoras. Oreka aporta dirección, método y aprendizaje compartido.

Tecnología hecha desde la operación

UN PROYECTO DEL ECOSISTEMA

También convertimos
lo aprendido en herramientas.

TOTO aborda dos momentos concretos: la información que recibe el cliente y los movimientos de producto que el equipo necesita seguir.

01 / EXPERIENCIA DEL CLIENTEProducto disponible

TOTO QR

La carta digital que el restaurante mantiene al día y que el cliente abre al escanear un código QR.

Visitar TOTO Carta QR
02 / OPERACIÓN INTERNAEn desarrollo

BOBOX

Un sistema en desarrollo para seguir existencias y traspasos entre bodegas, producción y puntos de venta.

Diseñado junto a la operación; alcance y piloto en evolución.

Cómo trabajamos

Nos metemos en el trabajo.
Dejamos una forma de seguir.

Observamos un servicio, elegimos cambios concretos y los probamos con el equipo. El resultado tiene que poder sostenerse cuando nosotros ya no estemos ahí.

  1. 01Entrar y escucharVer el turno, hablar con el equipo y revisar costos, carta y flujos.
  2. 02Elegir lo que importaDefinir prioridades, responsables y una manera simple de medirlas.
  3. 03Probar en servicioAjustar la propuesta mientras cocina y sala la ponen en práctica.
  4. 04Dejarlo andandoFormar al equipo y establecer una rutina para corregir sin depender de nosotros.

Lo que hemos hecho

De una panadería
a la operación completa.

Una cocina que debía atender dos canales, una carta por desarrollar, una operación completa que sostener. Así hemos construido la experiencia de Oreka: trabajando con quienes hacen posible cada servicio.

01 / PRIMER ENCARGO

Confitería Torres

Diseñamos una panadería y sus procesos dentro de una institución gastronómica de Santiago.

02 / DISEÑO OPERATIVO

Raval

Trabajamos los flujos de una cocina que debe responder a salón y delivery al mismo tiempo.

03 / PRODUCTO

La Bodeguita Miguel Torres

Desarrollamos carta y producto junto al equipo gastronómico.

04 / GESTIÓN Y CREACIÓN

Don Carlos · Don Clan

Administramos Don Carlos durante tres años y creamos Don Clan como un nuevo espacio en su segundo piso.

Quiénes somos

Una idea de Nicolás.
Un equipo que la lleva más lejos.

Nicolás inició Oreka y Louis se sumó como socio. Hoy trabajan con Freddy y Daniela para conectar dirección, control, desarrollo culinario y experiencia de cliente. Así pasamos de una decisión a una forma de hacerla realidad.

Nicolás Le Baux
Nicolás Le BauxFundador · Dirección general

Detecta oportunidades, define el rumbo y acompaña las decisiones de apertura y crecimiento.

Louis Le Baux
Louis Le BauxOperación · Control de gestión

Da continuidad al día a día: logística, inventarios, costos y procesos que deben funcionar juntos.

Freddy Moreno
Freddy MorenoDesarrollo gastronómico

Convierte ideas de cocina en producto y estándares que el equipo puede ejecutar con consistencia.

Daniela Pérez
Daniela PérezEstrategia · Personas · Experiencia

Conecta equipos, comunicación y experiencia de cliente con decisiones que se puedan sostener.

Hablemos

Cuéntanos qué quieres construir.
O qué necesita volver a funcionar.

Podemos empezar por una carta, una cocina, un equipo o la operación completa. La primera conversación sirve para entender dónde está el trabajo.

Escribir a Oreka hola@solucionoreka.com